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弱者的悲哀

3月31號,去大江東考場練習科目三,包括自己在內一共五個學員,早上七點半就到場地了,那時候還沒有多少人。我是第四個上車的,那時大約到九點了。我前面那個女學員不知是因為剎車太急還是轉向燈沒開的問題,被教練逮到機會一頓辱罵,說什麼沒帶腦子,說了多少次還記不住,之後都是很難聽的話。中間我曾想制止和反擊教練,不過轉念一想,我若是替她鳴不平,教練肯定會說跟我在罵她,跟你沒關係什麼的。於是,我決定等待。到我了,上車掛一檔的時候,感覺這車的檔位和上次開的車的檔位手感不太一樣,於是重掛了幾次,又問教練是不是掛對了。教練這時開噴了,說你問什麼,叫你不要問,聽著就行了,接著又開始了他的習慣性辱罵。沒等他說完,我就以兩倍的音量回擊他。他先是怔了一下,應該是沒想到會有學員反駁他,接著跟我吵。不過明顯語氣減弱了許多,說什麼這樣是為你們好,讓你們記住云云。同車的學員也都勸我,少說兩句,教練也是為你好之類的。… Read the rest

迷信權威

 一直以來,我都是一個迷信權威的人。可能是因為沒讀過什麼書,所以獨立思考能力很差。上學的時候把課本和老師當成權威,上班後把領導當成權威。既然覺得他們是權威,心裡會認為他們說的做的即使不完全對,也肯定是有一定道理的。

 還記得有個同學跟我說她在公司就是看代碼,領導不信任她,所以不讓她寫代碼。我聽了一方面覺得很遺憾,碰到這樣有性別歧視思想的領導是一種不幸。另一方面覺得領導是不是有領導的考慮。這幾乎是我的下意識。後來,當我遇到其他的領導的時候,我才發覺我錯了。我意識到,我們有很多優秀的開發者,但很少有優秀的管理者,甚至是合格的管理者。大部分做技術的轉管理其實並不天生具有管理的經驗,也因此並不是開發做的好管理就一定做的好。

 我想產生這種奇怪的想法源於我一慣迷信權威,缺乏獨立思考。覺得領導之所以當上領導肯定是比一般人要厲害,做出的決策安排肯定有其合理的地方。現在又想起來這件事,發現性別歧視就是性別歧視,這個並沒有什麼可洗的。

 但是在這裡想向那個同學道歉,真的很對不起。希望她沒有因為我的話而懷疑自己,失去做開發的信心。

 有時候會想自己不經意的一句話,可能就會對別人產生誤導和傷害,感覺還是要多讀書,提高自己的知識水平。另外,謹言慎行,與大家共勉。… Read the rest